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股指期货配资企业競争優勢構建之路
 

  股指期货配资企业競争優勢構建之路

  面對廣闊的市場前景,中小型股指期货配资企业該如何構建自己的競争優勢,在激烈的市場中保持穩健的增長呢?

  1、嚴把風險管理

  對于股指期货配资企业来說,風險主要包括技術風險和财務風險。技術風險指在項目執行過程中因設計、施工、組織保障等方面存在缺陷而産生的會導致支出增加的情況;财務風險指因工程預付款、進度款不能按時到位,或公司财務統籌出現偏差,導致资金鍊斷裂及由此帶来的對材料采購進度、工程施工進度、項目回款進度造成負面影響的風險。嚴格把控技術風險和财務風險的管理,可從以下兩個方面着手:

  (1)首先是樹立風險意识,制定風險防範措施,從事前防範,事中控制,事後總結三方面進行風險管理;

  (2)其次是建立健全内控機制,通過制度和流程的健全来降低風險發生的幾率。

  2、創設激勵機制

  随着市場的打開,企业規模不斷擴張,新加入的員工數量與日俱增,人員的流动性也随之增大,如何保證人員的穩定性和團隊业績的持續增長性,需要不斷調适公司的激勵機制,以适應公司快速發展的現狀。激勵機制的有效運用,不僅可以提高員工的忠誠度和穩定性,其由此帶来的工作熱情和工作态度會提高工作效率,同樣可以起到降低企业成本的作用。

  3、完善流程體系

  流程是管理的基礎和管道,完善的流程管理體系對企业的運行至關重要。需要持續進行管理創新,優化业務流程和管理流程,推進流程的持續優化,并通過信息化的手段進行流程的固化,以加大内部挖潛力度,提高管理效率和服務客戶的能力。

  4、樹立品牌形象

  樹立专业、高科技、環保的企业品牌形象,會對客戶在招标過程中選擇供應商起到潛移默化的作用。其所傳达出的意義會産生溢价效應,使客戶在選擇供應商時,不僅僅按投标金額大小,也依據品牌价值来決定。

  5、構建学习型組織

  不論使用哪種方式提高管理水平,其實施的主體都是人。人的能力和素質的提高,對降低成本,提高産出具有決定性的作用。針對中小型股指期货配资企业的現狀,可以從以下三個方面開展学习型組織的構建:

  (1)組織結構扁平化,減少層級,減少内部信息流动的障礙和壁壘,提高信息流动的效率;

  (2)營造学习環境,通過開展多種形式的分享會、研讨會等,将個人的学习和組織内部的学习結合起来,在企业内部形成具有良好的学习氛圍;

  (3)搭建知识管理信息系統,運用系統来聚集分散在公司各處的零散知识塊,打破知识傳遞的時間與空間上的隔層,讓知识可以随時得到獲取、分發和共享。

  学习型組織的構建不但可以使員工能夠進行知识管理和共享,在積累和優化原有知识體系的同時,推动新技術的運用和新知识的普及;而且使企业保持动态的發展,在面對不斷變化的外部環境時,做到随需應變。

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